TRIA PRIMA COACHING Marie-Christine Feillant

"Remettre l'humain
au cœur
de l'entreprise"

Les leviers d'action

Conseil & Restructuration Organisationnelle
(Offre Tria Prima)

Audit systémique, optimisation des process et réalignement de la posture du dirigeant pour retrouver de la fluidité.

Découvrir l'audit

Parcours de Formation Collective
(Synergie Tria Prima & Form'Alliance)

Démarche globale en 3 temps


découvrir la formation

Conseil & Restructuration
Organisationnelle

Vos Enjeux & Freins

• Friction dans la communication & process grippés
• Perte de sens, d'alignement ou de motivation
• Surcharge mentale & manque de clarté décisionnelle

L'Accompagnement
Tria Prima

Diagnostic "Système & Flux" : repérer et lever les verrous
Posturale & Leadership : réaligner le dirigeant à sa vision
Restructuration sur-mesure : fluidifier l'organisation interne

Parcours de Formation
Collective 

Florence : 
L'Énergie Relationnelle
& Yin

 L'écoute, l'intelligence émotionnelle, l'harmonie et le lien à l'autre.

Marie-Christine :
L'Énergie Cadre
& Yang

La structuration, l'ancrage, l'alignement et la mise en action pragmatique.

1. Change de lunettes

Changer de regard, déconstruire les a priori, comprendre les lois du miroir dans la relation professionnelle.

Bénéfices attendus 
. Elargir sa vision globale 
.
Développer son imaginaire
. Anticiper
. Se positionner
. Prendre des décisions éclairées



2. Connais-toi toi-même

Design Humain, cartographie des compétences, écoute des besoins, gestion des émotions et des cycles.

Bénéfices attendus
.Comprendre son mode de fonctionnement
. Accepter son unicité
. Lâcher sur ce qui ne dépend pas de nous
. Intégrer ses besoins


3. Deviens ton créateur

Des approfondissements individuels ou collectifs de 2 h 00 à 3 h 30 sur différentes thématiques pour mettre en lumière les compétences et les outils à utiliser pour les développer :

. Le mouvement
. La stimulation
. Le pouvoir personnel
. L'indépendance
. La communication
. L'ouverture d'esprit
. L'universalité

Un projet de restructuration ou un besoin de formation pour vos équipes ?

Chaque organisation est unique. Échangeons lors d'un premier rendez-vous diagnostic pour définir la réponse la plus adaptée à vos enjeux.

DISCUTER DE VOTRE PROJET

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